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    Nossa Coluna de hoje ganha um toque ainda mais especial com a presença dos muito fofos Matteo Hiro Bastianini e Isis Bastianini, dois pequenos que encantam com muita simpatia, carinho e doçura! Eles são netos da querida amiga Flavinha Bastianini, proprietária da Bella Ótica, e, sem dúvida, são verdadeiras preciosidades da família!  Um registro cheio de amor para deixar nossa Coluna ainda mais bonita!

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    • É um grande prazer destacar a querida Dra. Marilisa Verzola Meleti, proprietária do tradicional Restaurante La Borgata, um verdadeiro endereço de referência quando o assunto é culinária italiana em nossa cidade. Com muito talento, dedicação e paixão pela gastronomia, Marilisa transforma cada prato em uma experiência especial, preservando os sabores, aromas e a tradição da autêntica cozinha italiana. Parabéns, Dra. Marilisa, pelo belo trabalho e por fazer do La Borgata um lugar tão especial para os amantes da boa mesa!
    • O cenário político ganha um nome de destaque: João Rocha, candidato a deputado federal, que coloca sua experiência, sua disposição e sua determinação a serviço de uma nova caminhada. Com coragem para defender suas ideias e compromisso com as demandas da população, João Rocha busca conquistar a confiança dos eleitores e representar com firmeza os interesses de nossa gente em Brasília. Mais do que um candidato, um nome que se apresenta com força, trabalho e vontade de fazer acontecer!
    • É sempre uma satisfação destacar o muito querido amigo Dr. Murilo Gonçalves, profissional de grande competência e reconhecido destaque na área jurídica de nossa cidade. Com uma trajetória marcada pelo comprometimento, seriedade e dedicação, ele continua oferecendo um trabalho de excelência aos seus clientes. Agora, o Dr. Murilo está atendendo em novo e moderno endereço: Rua Voluntários da Franca, 1681, sala 32, Centro — Edifício Dom Pedro. Um novo espaço para receber seus clientes com o mesmo profissionalismo, confiança e qualidade que fazem de Dr. Murilo Gonçalves um nome tão respeitado em nossa Franca!
    • Foi uma grande satisfação reencontrar, no último sábado, o muito querido amigo Gabriel Mei Alves de Oliveira, diretor do famoso Café Labareda, durante a realização da GIMA — Gincana Intermunicipal do Meio Ambiente. Idealizada por sua esposa, Flávia Lancha, a GIMA foi um grande sucesso, e Gabriel teve papel de destaque na organização e realização desse importante evento. Um amigo querido, empreendedor de visão e sempre disposto a contribuir com grandes iniciativas. Parabéns, Gabriel, pela dedicação e pelo belo trabalho!
    • O muito querido amigo Dr. José Roberto Alves Silveira, diretor da Funerária Nova Franca, é daqueles cidadãos que construíram uma trajetória marcada pelo trabalho, respeito e dedicação. Em 2028, ele completará 50 anos de atuação no ramo funerário, uma marca extraordinária, que merece ser celebrada e reconhecida. Um verdadeiro prestante cidadão, profissional respeitado e amigo de longa data, Dr. José Roberto é exemplo de compromisso e humanidade. Uma história tão bonita não poderia deixar de receber nosso carinho, reconhecimento e merecido destaque. Parabéns por toda essa trajetória!
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    Notícias Corporativas

    Busca por casas de repouso cresce 100% na internet

    DINOBy DINO19 de agosto de 2025
    Busca por casas de repouso cresce 100% na internet
    Busca por casas de repouso cresce 100% na internet

    Entre 2020 e 2025, as buscas por “casa de repouso” no Google cresceram 100% no Brasil, segundo dados do Google Trends, refletindo o envelhecimento acelerado da população brasileira e a crescente necessidade de cuidados especializados para idosos. Paradoxalmente, um levantamento exclusivo realizado pelo portal Escolha Sênior em julho de 2025 revela que mais da metade das instituições do país ainda opera sem presença digital adequada.

    O cenário da transformação digital no setor

    Das 4.900 casas de repouso mapeadas em território nacional, 2.640 instituições (54%) não possuem sequer um site próprio, dependendo exclusivamente de indicações pessoais e parcerias locais para atrair residentes. Apenas 856 estabelecimentos (17%) mantêm sites funcionais e profissionais, enquanto os demais 29% restantes utilizam soluções improvisadas como páginas em redes sociais, links de WhatsApp ou perfis em plataformas de terceiros.

    “O que mais nos chamou atenção foi descobrir que menos de 1 em cada 5 casas de repouso tem um site de verdade”, explica Cintya Ramlov, fundadora do Escolha Sênior, portal especializado que já acumula 15 mil acessos mensais de famílias em busca de hospedagem para idosos. “Estamos falando de um setor que cuida de milhões de idosos no país, mas que permanece praticamente invisível no mundo digital.”

    A disparidade digital que define o mercado

    A pesquisa revela uma disparidade gritante: enquanto famílias intensificam suas buscas online por soluções de cuidado, apenas 17% das instituições mantêm sites funcionais e profissionais. Os demais 83% operam com presença digital inadequada – sendo 54% sem site próprio e 29% com soluções improvisadas. Esta lacuna cria uma concentração de demanda nas poucas casas de repouso com estratégias digitais profissionais.

    “Estamos vendo um movimento contraditório no mercado”, complementa Ramlov. “Enquanto a demanda online explode, a imensa maioria do setor permanece invisível na internet, perdendo oportunidades valiosas para concorrentes mais preparados digitalmente.”

    São Paulo concentra maior fatia do mercado

    O levantamento também revelou que São Paulo concentra 1.884 casas de repouso, representando 38% do total nacional, seguido por outros estados da região Sul e Sudeste. Esta concentração reflete não apenas a densidade populacional, mas também o maior poder aquisitivo das famílias nestas regiões.

    “A transformação digital não é mais um diferencial competitivo – é uma necessidade básica para sobrevivência no mercado”, afirma Julio Tarraf, estrategista digital da Agência Grisalho, primeira empresa brasileira especializada em marketing para casas de repouso. “Famílias pesquisam extensivamente online antes de tomar decisões sobre cuidados para idosos. Instituições sem presença digital forte simplesmente não existem para estes potenciais clientes.”

    O impacto financeiro da invisibilidade digital

    O problema vai além da simples ausência de sites. A análise de casos reais demonstra como a falta de estratégia digital impacta diretamente no faturamento das instituições. Um exemplo é o Lar São José para Senhoras, em Bauru (SP), que apesar de oferecer cuidados de qualidade, aparecia apenas na décima segunda posição quando famílias buscavam por “casa de repouso Bauru” no Google.

    “Instituições bem posicionadas digitalmente recebem até 10 vezes mais contatos que aquelas nas últimas posições”, revela Tarraf. “A diferença entre estar no topo das pesquisas e estar invisível pode representar centenas de milhares de reais anuais em receita perdida.”

    Oportunidades em um mercado em crescimento

    O envelhecimento populacional brasileiro cria um cenário de oportunidades sem precedentes. Segundo o IBGE, mais de 15% da população têm 60 anos ou mais, com projeção de atingir 30% até 2050. Este crescimento demográfico, combinado com mudanças sociais como famílias menores e filhos trabalhando em tempo integral, impulsiona a demanda por residenciais especializados.

    “O que vemos é um mercado em expansão onde a demanda supera a oferta, mas muitas instituições não conseguem se conectar com seu público por falta de presença digital adequada”, complementa Ramlov. “É uma situação paradoxal: famílias procuram desesperadamente por soluções enquanto casas de repouso de qualidade operam com vagas ociosas.”

    A receita para a transformação digital

    Para especialistas do setor, a solução passa por uma abordagem integrada que combina site profissional, otimização para mecanismos de busca (SEO), presença ativa nas redes sociais e estratégias de marketing digital especializadas para o segmento geriátrico.

    “Não se trata apenas de criar um site bonito”, esclarece Tarraf. “O marketing para casas de repouso requer sensibilidade especial, considerando que famílias estão tomando decisões emocionalmente complexas sobre o bem-estar de seus entes queridos.”

    Perspectivas para o setor

    A expectativa é que a pressão competitiva force a modernização digital do setor nos próximos anos. Instituições que investirem em transformação digital profissional tendem a consolidar posições de liderança em seus mercados locais, enquanto aquelas que resistirem à mudança podem enfrentar dificuldades crescentes para manter viabilidade operacional.

    Com o mercado da “economia prateada” movimentando bilhões de reais anualmente no Brasil e a demanda crescendo exponencialmente, a transformação digital deixou de ser opcional para se tornar questão de sobrevivência competitiva no setor de cuidados geriátricos.

     

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