A Ph.D Sports, rede nacional de academias com mais de 220 unidades em operação, concluiu a fusão com a Moinhos Fitness, marca tradicional do Rio Grande do Sul, e passou a integrar cerca de 250 academias sob um mesmo grupo. O movimento cria um ecossistema fitness no Sul do país, mantém a bandeira gaúcha ativa em seu território de origem e conecta a operação regional à plataforma de tecnologia, metodologia e governança do grupo comandado pelo CEO Viktor Rossa.
De acordo com o executivo, a aproximação começou quando a Ph.D Sports chegou a Porto Alegre e identificou na Moinhos Fitness uma marca consolidada na capital gaúcha, com propósitos e visões de futuro semelhantes aos do grupo. Esse alinhamento, segundo Rossa, foi decisivo para a união das duas operações. "Quando duas empresas relevantes possuem objetivos convergentes, a integração potencializa os resultados e cria condições para construir uma operação ainda mais forte em todo o estado", afirma Viktor Rossa, CEO da Ph.D Sports.
A consolidação ocorre em um dos segmentos mais dinâmicos da economia de serviços. Conforme levantamento do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), o mercado de academias no Brasil segue em expansão, com cerca de 21% da população frequentando estabelecimentos de atividade física.
Nesse cenário, redes regionais têm buscado ganho de escala, profissionalização da gestão e maior capacidade de negociação com fornecedores para sustentar o crescimento. A união entre marcas com atuação consolidada em suas praças aparece como uma das respostas do setor a essa demanda por eficiência e estrutura.
Integração gradual entre culturas de gestão
Para Rossa, o maior obstáculo de unir duas redes de grande porte está na convergência das culturas organizacionais, já que cada empresa carrega trajetória, metodologia e processos próprios. "O principal desafio está na integração das culturas organizacionais", pontua. O executivo acrescenta que a união acontece de forma gradual, com a identificação dos processos que podem ser combinados para gerar eficiência sem descaracterizar os diferenciais que tornaram cada marca relevante em seu mercado.
O CEO avalia que o alinhamento de propósito facilita esse percurso. "Quando todos compreendem a direção que está sendo construída, a integração acontece de forma mais consistente e sustentável", observa.
Na estrutura definida, a Moinhos Fitness segue como bandeira regional no Rio Grande do Sul e em parte de Santa Catarina, enquanto a Ph.D Sports mantém a expansão no Paraná e nos demais estados onde já atua. Reconhecida por 25 anos de operação e por unidades com funcionamento 24 horas, a rede gaúcha preserva a identidade e o relacionamento com o público local, ao mesmo tempo em que passa a contar com a infraestrutura de um grupo de alcance nacional.
Modelos complementares para diferentes mercados
A operação combina formatos distintos de negócio. A Moinhos Fitness opera estruturas maiores, em geral acima de 1.500 metros quadrados, com proposta de maior valor agregado, enquanto a Ph.D Sports trabalha com um modelo mais versátil, adequado a unidades entre 800 e 1.000 metros quadrados. Segundo Rossa, essa complementaridade permite ao grupo escolher a bandeira mais apropriada ao perfil de cada praça.
Em mercados que não comportam uma unidade de maior porte, explica o executivo, há espaço para a implantação do formato mais enxuto; já regiões com maior densidade e capacidade de consumo podem receber estruturas mais amplas. "Para investidores e franqueados, o modelo oferece flexibilidade na escolha do negócio e melhor adequação do aporte à realidade de cada localidade", informa. Presente em dez estados e mais de 70 cidades, o grupo passa a operar as duas marcas de forma coordenada dentro do mesmo ecossistema.
Do ponto de vista estratégico, o executivo frisa que a operação amplia a capacidade de atuação do grupo no Rio Grande do Sul e prepara a companhia para novos passos. "Além de fortalecer a presença regional, a operação cria uma estrutura mais robusta, com maior capacidade de investimento, expansão e ganho de eficiência", declara. A expectativa da companhia é que o modelo integrado ofereça mais previsibilidade e suporte às unidades já em funcionamento.
Rossa resume o objetivo do grupo com a nova configuração. "Mais do que uma soma de unidades, essa consolidação representa a união de experiências, competências e modelos de negócio complementares", conclui. A proposta, de acordo com a companhia, é ampliar estrutura e alcance sem romper o relacionamento das marcas com seus públicos locais.
Para mais informações, basta acessar: https://www.academiaphdsports.com.br/
