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    Nossa Coluna de hoje ganha um toque ainda mais especial com a presença dos muito fofos Matteo Hiro Bastianini e Isis Bastianini, dois pequenos que encantam com muita simpatia, carinho e doçura! Eles são netos da querida amiga Flavinha Bastianini, proprietária da Bella Ótica, e, sem dúvida, são verdadeiras preciosidades da família!  Um registro cheio de amor para deixar nossa Coluna ainda mais bonita!

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    • Nossa Coluna de hoje ganha um toque ainda mais especial com a presença dos muito fofos Matteo Hiro Bastianini e Isis Bastianini, dois pequenos que encantam com muita simpatia, carinho e doçura! Eles são netos da querida amiga Flavinha Bastianini, proprietária da Bella Ótica, e, sem dúvida, são verdadeiras preciosidades da família!  Um registro cheio de amor para deixar nossa Coluna ainda mais bonita!
    • É um grande prazer destacar a querida Dra. Marilisa Verzola Meleti, proprietária do tradicional Restaurante La Borgata, um verdadeiro endereço de referência quando o assunto é culinária italiana em nossa cidade. Com muito talento, dedicação e paixão pela gastronomia, Marilisa transforma cada prato em uma experiência especial, preservando os sabores, aromas e a tradição da autêntica cozinha italiana. Parabéns, Dra. Marilisa, pelo belo trabalho e por fazer do La Borgata um lugar tão especial para os amantes da boa mesa!
    • O cenário político ganha um nome de destaque: João Rocha, candidato a deputado federal, que coloca sua experiência, sua disposição e sua determinação a serviço de uma nova caminhada. Com coragem para defender suas ideias e compromisso com as demandas da população, João Rocha busca conquistar a confiança dos eleitores e representar com firmeza os interesses de nossa gente em Brasília. Mais do que um candidato, um nome que se apresenta com força, trabalho e vontade de fazer acontecer!
    • É sempre uma satisfação destacar o muito querido amigo Dr. Murilo Gonçalves, profissional de grande competência e reconhecido destaque na área jurídica de nossa cidade. Com uma trajetória marcada pelo comprometimento, seriedade e dedicação, ele continua oferecendo um trabalho de excelência aos seus clientes. Agora, o Dr. Murilo está atendendo em novo e moderno endereço: Rua Voluntários da Franca, 1681, sala 32, Centro — Edifício Dom Pedro. Um novo espaço para receber seus clientes com o mesmo profissionalismo, confiança e qualidade que fazem de Dr. Murilo Gonçalves um nome tão respeitado em nossa Franca!
    • Foi uma grande satisfação reencontrar, no último sábado, o muito querido amigo Gabriel Mei Alves de Oliveira, diretor do famoso Café Labareda, durante a realização da GIMA — Gincana Intermunicipal do Meio Ambiente. Idealizada por sua esposa, Flávia Lancha, a GIMA foi um grande sucesso, e Gabriel teve papel de destaque na organização e realização desse importante evento. Um amigo querido, empreendedor de visão e sempre disposto a contribuir com grandes iniciativas. Parabéns, Gabriel, pela dedicação e pelo belo trabalho!
    • O muito querido amigo Dr. José Roberto Alves Silveira, diretor da Funerária Nova Franca, é daqueles cidadãos que construíram uma trajetória marcada pelo trabalho, respeito e dedicação. Em 2028, ele completará 50 anos de atuação no ramo funerário, uma marca extraordinária, que merece ser celebrada e reconhecida. Um verdadeiro prestante cidadão, profissional respeitado e amigo de longa data, Dr. José Roberto é exemplo de compromisso e humanidade. Uma história tão bonita não poderia deixar de receber nosso carinho, reconhecimento e merecido destaque. Parabéns por toda essa trajetória!
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    Início » Soluções de WFM podem ajudar empresas a reduzir o turnover
    Notícias Corporativas

    Soluções de WFM podem ajudar empresas a reduzir o turnover

    DINOBy DINO6 de agosto de 2025
    Soluções de WFM podem ajudar empresas a reduzir o turnover
    Soluções de WFM podem ajudar empresas a reduzir o turnover

    Em um cenário corporativo cada vez mais desafiador, a retenção de talentos tem se tornado um dos principais focos das áreas de gestão de pessoas. Dados do Índice de Confiança Robert Half, utilizando como base informações do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (CAGED), apontam que as saídas voluntárias representaram 39% de todos os desligamentos de profissionais qualificados em 2023.

    O mesmo levantamento indica ainda que cerca de 23% das empresas enfrentaram índices de turnover voluntário superiores a 10%. A escalada desses números revela a urgência das organizações em investir em estratégias eficazes para conter essa tendência.

    Neste cenário, as soluções de gestão da força de trabalho (Workforce Management – WFM) têm se mostrado decisivas na construção de ambientes mais estáveis e acolhedores. Para Camila Vilas Boas, gerente de pré-vendas da SISQUAL® WFM, o trunfo dessas ferramentas está em como elas podem aprimorar a experiência do colaborador desde o planejamento da jornada.

    “Otimizar escalas com flexibilidade, previsibilidade e equidade transforma a relação entre empresa e colaborador. São ajustes que impactam diretamente a satisfação com a rotina e, consequentemente, a permanência no time”, afirma.

    Segundo a especialista, a gestão inteligente de escalas, folgas e jornadas ajuda a impactar positivamente a satisfação dos colaboradores. “Ao proporcionar uma rotina mais equilibrada, esses ajustes reduzem conflitos, evitam sobrecarga e melhoram o bem-estar dos funcionários, o que reflete na motivação e no vínculo com a empresa”, avalia.

    Setores como saúde, varejo e indústria, por exemplo, podem enfrentar desafios adicionais, já que operam com escalas críticas e equipes continuamente ativas. Neles, o impacto do turnover pode ir além das perdas humanas, gerando custos elevados e comprometendo a qualidade dos serviços.

    “A rotatividade nesses setores representa perda de produtividade, encarece os processos e afeta diretamente a entrega final, que depende de equipes bem dimensionadas e estáveis”, alerta a gerente.

    Soluções de WFM ajudam na previsibilidade

    Uma das grandes funcionalidades das soluções de WFM está na capacidade de identificar sinais de insatisfação antes que resultem em pedidos de desligamento. Segundo Vilas Boas, alterações no padrão de produtividade, ausências frequentes e trocas de turno constantes são indicadores que podem ser rastreados em tempo real.

    “Esses sinais permitem que a empresa aja preventivamente, ajustando escalas e ouvindo o colaborador antes que ele decida sair. Isso evita desgaste e fortalece a confiança”, explica.

    Outro fator decisivo na retenção está relacionado ao desejo por equilíbrio entre vida profissional e pessoal. As soluções WFM podem contribuir diretamente com esse aspecto ao viabilizar jornadas mais flexíveis e personalizadas, buscando respeitar não apenas regras legais, mas também as preferências de cada funcionário.

    “Escalas adaptáveis são um diferencial competitivo. Elas mostram que a empresa se importa com o bem-estar da equipe e está disposta a fazer ajustes para reter bons profissionais”, conta a especialista.

    As soluções de WFM também disponibilizam recursos de monitoramento de indicadores-chave, como taxa de absenteísmo, volume de horas extras, tempo médio de vínculo contratual e índice de turnover. Esses dados, analisados em tempo real, ajudam gestores de RH a entender melhor o cenário interno e tomar decisões mais precisas.

    “Hoje, essas soluções vão além da operação. Elas integram inteligência artificial (IA), se conectam com ferramentas de BI e geram insights valiosos para áreas como clima organizacional, performance e engajamento”, detalha a executiva.

    Para ela, apostar numa gestão de pessoas orientada por dados, guiada por empatia e centrada em resultados sustentáveis vai muito além do que organizar escalas. “No cenário atual, onde reter talentos virou um desafio competitivo, as ferramentas de WFM assumem um papel estratégico. Elas podem fortalecer a experiência do colaborador e ajudar empresas a construir relações mais duradouras e saudáveis”, conclui.

    Para saber mais, basta acessar: http://www.sisqualwfm.com

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